Il governo è spesso ispirato a cercare collaborazioni con enti privati, al fine di sviluppare e utilizzare altrimenti la terra possiede, direttamente o indirettamente (come attraverso enti pubblici, in modo più efficiente. Questi partenariati pubblico-privati sono piuttosto unimaginatively indicati come regime P3 o PPP.
Quando il governo possiede una terra (o un vecchio edificio vacante) che manca di risorse per sviluppare o riqualificare correttamente, una disposizione P3 sembra essere una soluzione perfetta. Guardando la cosa dal punto di vista economico e finanziario, sarebbe sicuramente meglio per il governo a cercare un partner per riqualificare la terra in un uso più produttivo e benefica, quali Alberghi, piuttosto che lasciare riposare incolti e ignorato. Oltre il progetto dell'hotel stesso, l'associato aumentato investimento di capitali, l'attività economica sana, guidato da supporto imprese, nuovi posti di lavoro e le nuove entrate fiscali derivanti da tutte queste attività benefici terra proprietario (in questo caso, il governo) a causa di aumento nel valore di terra a causa di sviluppo.
Tuttavia, i benefici sono meno evidenti per l'ente privato coinvolto, che hanno contribuito i propri capitali, risorse e prodezza di marketing nel rendere il progetto un successo. La denuncia più comune da queste entità è solitamente insufficiente tasso di ritorno dell'investimento. Il settore privato deve procedere con cautela per assicurarsi che essi ottenere un ragionevole ritorno sull'investimento, mentre l'agenzia pubblica non ha niente da perdere perché letteralmente offre solo la terra che già possiede.
Nel trattare con gli accordi di P3, chiedendo l'assistenza di un consulente esperto e creativo che ha lavorato in altri scenari P3 prima ha dimostrato di essere l'approccio migliore. Per la disposizione di essere reciprocamente vantaggioso, la giusta quantità di aiuti finanziari pubblici, se up-front per aiutare nelle spese di sviluppo diretto o differito (a volte in forma di pagamenti di locazione terreno retro-si è conclusa fiscali o crediti di utilità) nel corso del tempo, dovrebbe essere incluso come un sostegno strutturale del progetto affinché il consulente saprà come strutturare correttamente la disposizione di P3.
Anche se il richiamo della terra utilizzare con un buy-in basso, come trame vacante offerti da enti pubblici in regime di P3, può sembrare l'affare di una vita, alcuni vincoli e coinvolgimenti coinvolti dovuto i requisiti disposto sui piani terra e lo sviluppo del settore pubblico sono spesso trascurati o sottovalutati. L'ente privato può già essere significativamente investito prima questi vincoli diventano evidenti e alcune entità possono sentirsi presi in giro o esposte quando si manifestano. Vincoli che aumentano i costi di sviluppo e costruzione - talvolta compensando la pubblica assistenza finanziaria - comprendono che richiedono stipendi prevalenti o altri accordi con i sindacati locali.
Per essere più efficace, adeguata strutturazione finanziaria dovrebbe essere una parte della fase di pianificazione che può proteggere il settore privato da questo rischio e ancora sfruttare l'opportunità di che offrono tali accordi P3. In definitiva, per il processo di offerta avere successo, coinvolgendo un consulente con esperienza P3 è assolutamente essenziale.